為深入學習貫徹落實《貴州建工集團2021-2025年發(fā)展規(guī)劃及配套支持文件》（以下簡稱：集團五年發(fā)展規(guī)劃），5月23日，五公司領(lǐng)導班子成員在黨委書記、董事長葉春的帶領(lǐng)下集中學習《集團五年發(fā)展規(guī)劃》宣貫視頻。視頻圍繞當前內(nèi)外部形勢，省內(nèi)外市場環(huán)境、建工集團發(fā)展情況、集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃等進行解讀，為進一步貫徹落實《集團五年發(fā)展規(guī)劃》統(tǒng)一了思想認識。

（圖為五公司領(lǐng)導班子學習集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃視頻）

    視頻學習結(jié)束后，五公司領(lǐng)導班子就《集團五年發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容結(jié)合五公司實際情況進行研討，董事長葉春就如何推進落實《集團五年發(fā)展規(guī)劃》，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了幾點要求：一是貫徹落實《集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃》是集團當前和今后時期的一項重要任務，公司全體員工要統(tǒng)一思想，提高站位，踐行理念，搶抓機遇，抓好落實。二是認清形勢，深刻剖析公司存在的問題，深入分析面臨的形勢和困難，公司上下同心、攻堅克難，轉(zhuǎn)變思想，主動出擊打好三大攻堅戰(zhàn)。三是轉(zhuǎn)變思想，要堅決防范“等、靠、要”的思想，轉(zhuǎn)變“以包代管”的思想，轉(zhuǎn)變“自我滿足”的思想，轉(zhuǎn)變“安于現(xiàn)狀”的思想，轉(zhuǎn)變“懶散推諉”的思想，深入推進工作作風變革，增強憂患意識，堅定信心、搶抓機遇，找準結(jié)合點、著力點、突破點，開創(chuàng)新局，全力以赴把各項目標指標任務落到實處，堅定不移推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（圖為五公司領(lǐng)導班子集中學習集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃）

    據(jù)悉，貴州建工集團五公司自4月份收到集團公司《<貴州建工集團五年（2021-2025） 發(fā)展規(guī)劃及配套支撐文件>宣貫實施方案》后，一方面成立《集團五年發(fā)展規(guī)劃》宣貫落實領(lǐng)導小組，編制了《貴州建工集團五公司落實<貴州建工集團五年（2021-2025）發(fā)展規(guī)劃及配套支撐文件>宣貫實施方案》并掛網(wǎng)宣貫落實。另一方面組織公司全體員工、項目合伙人及項目管理人員按照時間節(jié)點有計劃有步驟地組織學習，將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為行動指南，明確責任和實施路徑抓好戰(zhàn)略落地。

（圖為部分公司和子公司員工集中學習規(guī)劃）